大力支(zhi)持國家呼吁，合發以顧客至上的(de)精神實質和時間賽跑，全(quan)方位助推抗(kang)疫(yi)機器(qi)設備生(sheng)產制(zhi)造。

　　2020年(nian)1月24日，除夕晚上10: 00，曹小林接到醫(yi)療(liao)(liao)公司(si)的緊急會議通(tong)知，要求盡(jin)快(kuai)支持防疫工作，為火神(shen)山醫(yi)療(liao)(liao)器械(xie)產品提供(gong)關鍵部件。1月29日，合發(fa)緊急給(gei)沒有(you)回家的員工打(da)電(dian)話，并在第二天(tian)恢復(fu)工作。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口罩機齒(chi)輪。

　　“在疫情的壓(ya)力和風險下，我(wo)們的工(gong)人(ren)每天加(jia)班到晚(wan)上(shang)10點多。”曹小林(lin)說：“最大的困難是人(ren)員(yuan)短缺。目(mu)前，我(wo)們的人(ren)員(yuan)返崗率只有40%左右，一個(ge)人(ren)必(bi)須(xu)打開(kai)3-4臺機器(qi)來生產，甚至同時坐(zuo)在辦公室的管理人(ren)員(yuan)也(ye)需要操作機器(qi)，一個(ge)人(ren)必(bi)須(xu)承擔幾(ji)個(ge)人(ren)的工(gong)作量。”

　　除此之外(wai)，在供應鏈管理(li)和物資(zi)供應不健全的狀況下(xia)，以便連(lian)通(tong)供應鏈管理(li)階段(duan)，合(he)發還必須自身車輛調度到幾十公(gong)里乃至上一百(bai)公(gong)里外(wai)的加工廠去(qu)拿貨。

　　目前，疫情防控仍(reng)處于嚴峻時期。合(he)發表示，將優先(xian)生(sheng)產醫療設備、口罩設備等企業(ye)訂(ding)單。據(ju)悉，目前合(he)發一天可供應50臺口罩機齒輪(lun)，交貨時間為3-5天。

　　做為(wei)深(shen)耕細作高精(jing)密傳動系統(tong)行(xing)業二十多年的(de)零部件公(gong)司，合(he)(he)發(fa)齒輪在這以前一(yi)直(zhi)為(wei)口罩機(ji)骨干企業中國南(nan)方(fang)力勁集團(tuan)提(ti)供(gong)傳動口罩機(ji)齒輪和行(xing)星減(jian)速器(qi)(qi)機(ji)器(qi)(qi)設備，合(he)(he)發(fa)還與(yu)米思米協(xie)作為(wei)醫療(liao)器(qi)(qi)械公(gong)司提(ti)供(gong)關鍵零部件，這次緊急復產一(yi)方(fang)面回應政(zheng)府的(de)呼吁(yu)，另一(yi)方(fang)面也是為(wei)了協(xie)助(zhu)這些企業向醫療(liao)器(qi)(qi)械制造(zao)商提(ti)供(gong)支援。

　　病(bing)疫(yi)情產生(sheng)以(yi)后，身處在(zai)中國(guo)制造業管理中心-華南地(di)區(qu)的自動化技(ji)術公(gong)司(si)迅速行動起來，自發(fa)(fa)性主(zhu)動地(di)相互(hu)配合一同為抵御病(bing)疫(yi)情出力，從口罩(zhao)機(ji)機(ji)器(qi)設(she)備項目立(li)項到機(ji)構制造，從計劃方案到機(ji)器(qi)設(she)備，在(zai)一個禮拜(bai)內出制成(cheng)品，這既說明華南地(di)區(qu)銷售市場的供(gong)應(ying)鏈(lian)管理相對(dui)完善，也進(jin)一步最能體現實(shi)業公(gong)司(si)在(zai)應(ying)對(dui)國(guo)家緊急事件時，可以(yi)變成(cheng)支撐(cheng)點國(guo)家發(fa)(fa)展趨勢(shi)的關鍵力量。

　　曹小林說，許(xu)多自動化(hua)(hua)企(qi)業已經實(shi)現了(le)模塊化(hua)(hua)生產(chan)(chan)。面對緊急情(qing)況，他們可以在3-5天內更(geng)換生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品(pin)。萬一發生危機(ji)，他們會有更(geng)大(da)的靈活性。模塊化(hua)(hua)生產(chan)(chan)管(guan)理幫助企(qi)業及時(shi)實(shi)現跨線(xian)生產(chan)(chan)。

　　疫情總有一(yi)天會(hui)過去，但(dan)對于(yu)自動化企業(ye)來說(shuo)，經歷過這(zhe)次疫情后，可(ke)能會(hui)有新的(de)想法。 曹小林(lin)表示，加強企業(ye)管(guan)理，更(geng)重(zhong)要的(de)是保證安全的(de)現金流量，企業(ye)在設(she)備核心部件的(de)材(cai)料供應方(fang)面，必須具有適當的(de)庫存(cun)。

　　合發(fa)人擔起責任，精(jing)心(xin)組織，加速開工，從(cong)購置(zhi)、制造、包裝(zhuang)、質(zhi)量檢驗、貨(huo)運物(wu)流及其服(fu)務項目生產(chan)(chan)安全等各階段職工所有到位，鼓(gu)足干(gan)勁，爭得提升總產(chan)(chan)量，為(wei)大(da)量機器設備公(gong)司提供(gong)靠譜的傳動(dong)系統零部件供(gong)求平衡，一起構建“抗疫(yi)”防御。

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